Project Três

ESTAMOS COMPROMETIDAS A MUDAR O MUNDO, UMA MULHER POR VEZ.

O Project Três é uma iniciativa que visa ampliar o trabalho e promover o desenvolvimento econômico de mulheres na Índia e no Quênia.

Por que realizar trabalho voluntário para a Project Três??

Me conectar e colaborar com marcas regenerativas e de impacto socioambiental se faz cada vez mais necessário. Por isso trazer meu olhar criativo, planejador e estratégico para uma organização que promove bem estar e condições financeiras dignas para mulheres no Quênia e na índia gera sensação de estar promovendo mudanças sistêmicas e de impacto positivo no mundo.

Sobre a Project Três

70%das artesãs na Índia aprenderam habilidades manuais no projeto, o que lhes permitiu ter uma nova fonte de renda. As mulheres que já tinham habilidades antes de se juntar a nós cobrariam em outras condições pelo menos 60% a menos do que são pagas agora, pelo mesmo trabalho.

Todas elas adquiriram duas ou três novas competências desde o início do nosso trabalho. Além das técnicas artesanais, eles também aprenderam sobre controle de qualidade, combinações de cores, preços e gestão de vendas.

100% dos filhos de nossas artesãs estão frequentando a escola. Desde o início do projeto nós patrocinamos anualmente as mensalidades escolares de 12 crianças até o momento. O nosso objetivo é criar um impacto positivo e duradouro, cuidando das gerações futuras.

Desde o início do projeto, em 2016, mais de 100 mulheres provenientes de contextos vulneráveis têm sido apoiadas por nós. A maioria delas teve a oportunidade de aprender habilidades artesanais para fazer acessórios éticos e sustentáveis.

Uma grande parte do empoderamento vem do fato de ser financeiramente independente. No momento, temos sete mulheres trabalhando em tempo integral conosco e recebendo renda mensal.

Quais foram os maiores desafios que colhi ao gerir uma empresa de impacto no Brasil?

Organizar branding da marca e desenvolver estratégias de funil de vendas alinhadas com base no estoque existente em cada ponto de venda (Brasil e Alemanha).

Organizar o DRE com base em cada ponto de venda e desenhar projeções futuras.

Reestruturar a comunicação com foco em conversão de vendas.

Compreender que apesar de ser uma ONG o posicionamento da marca deve se inclinar cada vez mais para as vendas, com base nos atributos identificados por mim: marca alegre, regenerativa e manual.

Ferramentas desenvolvidas

Estrategias de comunicação com base no funil de vendas

Branding e marketing claros e alinhados a equipe.

Tempo de atuação:

De outubro de 2021 a fevereiro de 2022

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